Les Styles De Leadership Au Centre De Divers Contextes Organisationnels : enquête auprès des salariés de CEVITAL

Résumé

Les Styles De Leadership Au Centre De Divers Contextes Organisationnels : enquête auprès des salariés de CEVITAL

Résumé:Cette étude met en oeuvre les relations entre les divers  styles de leadership, et son impact sur la promotion de la cohésion des équipes de travail au sein de l’entreprise agroalimentaire  CEVITAL de la wilaya de Bejaia en Algérie. Au total, 63 participants salariés de CEVITAL ont été amenés à remplir le questionnaire qui nous amène à évaluer les styles de leadership, et leurs rôle dans la trajectoire de promotion de la cohésion des équipes de travail a travers un ensemble de questions et de confrontation des théories des styles de commandement avec la réalité de terrain en analysant la trajectoire de renforcement de la cohésion des équipes de travail . Les résultats ont montré plusieurs réalités commençant par l’importance et l’avantage de style démocratique par a rapport aux autres styles de commandement en arrivant à la vitalité de s’adapter aux différentes situations et contexte de l’entreprise démontré principalement par la théorie situationnel de leadership. Cette étude démontre  que le style de leadership a un impact direct sur le fonctionnement de processus de la promotion de la cohésion des équipes de travail. Cependant, certain style de leadership comme le style de leadership de laisser-faire avait une relation négative significative avec la performance en général et la cohésion des équipes en particulier.

Mots-clés :styles de Leadership, Théorie de leadership, promotion, situation,cohesion